Кадровые функции

Кадровые функции, также известные как функции управления персоналом, включают в себя широкий спектр обязанностей, связанных с управлением человеческими ресурсами в организации. Они представляют собой основные задачи и области ответственности профессионалов по управлению персоналом. Эти функции варьируются в зависимости от организации, но типичные кадровые функции включают следующее:

1. Планирование кадров: Разработка стратегий для выявления потребностей в персонале, планирования работоспособности и анализа текущих и будущих требований к рабочей силе.

2. Набор и найм: Определение потребностей в специальностях, размещении вакансий, рекрутинг, оценка кандидатов и проведение собеседований.

3. Обучение и развитие: Проектирование и проведение обучающих программ, планирование карьерного развития, оценка потребностей в обучении и развитии сотрудников.

4. Оценка и стимулирование: Разработка систем оценки персонала, проведение оценок производительности, целеполагание, стимулирование и вознаграждение.

5. Управление конфликтами и дисциплиной: Управление вопросами дисциплины, участие в разрешении конфликтов, разработка политик и процедур организации.

6. Управление целым комплексом заведений, находящихся на территории федерации: Разработка глобальной стратегии управления персоналом, координация и поддержка работников.

Цель этих кадровых функций заключается в обеспечении оптимального использования человеческих ресурсов в организации, с тем, чтобы удовлетворить потребности бизнеса, а также обеспечить удовлетворенность и повышение производительности сотрудников.